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西南指挥部:改进作风树形象 多措并举求实效

 作者:李梦阳     来源:西南指挥部      浏览次数:  时间:2019-09-27 12:35:31  【字体:

今年以来,西南区域指挥部始终把作风建设作为年度重点任务,进一步贯彻全面从严治党新部署、新要求,着力提升员工执行力、落实力、凝聚力,积极营造风清气正干事创业的环境,切实打造企业发展新引擎。

领会上级精神确立方案。今年是集团“作风建设年”,指挥部第一时间召开动员会,专题学习上级文件精神,切实统一思想认识。指挥部班子成员一致认为,加强作风建设,既是从严治党的重要举措,也是提质增效的现实需要,更是从严治企的有效手段。在广泛调研、深入讨论的基础上,确立“作风建设年”活动方案,为大抓作风建设提供了依据和遵循。

深化学习教育强化素质。采取个人自学与集中学习相结合的方式,通过学制度、观看历史纪录片、专题辅导等形式,增强学习趣味性,提高工作积极性。同时依托微信平台搞好在线交流和讨论,促使员工学以致用、以学促用。“我们开始对单位组织活动不太感冒,可时间长了以后,发现每次学习的内容都跟我们工作、生活息息相关,责任心逐渐增强,工作更加得心应手。”该公司员工李梦阳说。

领导率先垂范树立标杆。指挥部领导在作风建设中以身作则,领导班子成员对廉政事项公开承诺,自觉接受群众监督;组织关键岗位人员逐级签订《党风廉政责任书》,严格落实“一岗双责”;在高度紧张的经营工作中挤出时间,严格落实集团党委要求的各种学习教育任务;会议期间,为节省时间,中午安排吃盒饭,杜绝内部大吃大喝。大家纷纷表示,有了领导带头参与,我们工作的干劲儿更足了。

重抓日常小节促进养成。今年以来,指挥部将日常工作状态与绩效考核挂钩,实行每月考勤制度,指挥长每月检查一次考勤表,通过考核促进工作落实,坚决向“慵、懒、推、慢、浮、乱”亮剑,采取明察暗访、上班时间纪律检查等方式加强监督,端正员工工作态度,增强作风意识。从“小事”入手,“小题”大做,从严、从细、从实、从快要求广大员工,以作风大转变促进企业大发展。

通过对照检查剖析不足。指挥部高度重视巡视反馈意见,认真检视、仔细对标、主动认领,通过“回头看”和严格整改,促进工作作风转变。通过发动干部员工深入找、对照症状自己找、相互找等多种形式,深入查摆在作风方面的突出问题,开展批评和自我批评,找准找实、挖深挖透。不断增强员工责任感,强化执行力,转变思想和工作作风,提升工作质量和效率。

通过一系列强有力措施,切实端正了指挥部员工工作态度,增强了作风意识,有效提升了“精、气、神”。指挥部全体员工将继续全身心投入到紧张有序的工作中,以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气,勇于担当、善于担当,更好地完成各项指标任务。


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